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善待离职员工
2022-08-04 20:01:22  来源:哈巴资讯网 

在人力资源开发日益受到重视的今天,如何避免人才流失仍是令许多企业管理者头痛的一个问题。其实,对企业而言,我们不妨换个角度看看,站在员工的立场,对那些实在难以留住的员工,不必“困住人才”,而是“放一马”,效果会怎样?人才果然会流失吗?答案是否定的。宽松的人才环境吸引了大批人才进入企业,同时也使许多“逃走”的人才又“逃回来”,企业的人力资源得到了有效的开发利用,原因何在?
“人员流动并非坏事”,某国际顾问公司执行董事汤姆·蒂尔尼如是说,“我们吸引了最优秀和最聪明的人,而这些人往往是最难留住的。我们的工作是创造有价值的事业,使他们多停留一天、一个月或一年。但如果你认为你能最终困住人才,那却是愚蠢的。”
当然,对于人才流失并不是消极地听之任之,无论如何,这些流失的人才是一笔宝贵的资源,在他们离开本企业之后,并不是就不能开发利用了。汤姆·蒂尔尼不主张“困住人才”,但同时他也强调应在那些员工离职之后“继续与他们保持联系,把他们变成拥护者、客户或者商业伙伴”。
人才的流动与流失是不可避免的,“终生员工”无论对企业还是对员工个人来讲都不大可能,所以我们应坚持“终生交往”的观念。新昌制药厂的“鼓励人才逃走” 战略之所以能成功,关键就在于企业敢于让人才自由选择其价值实现方式。只有那些真正以员工的利益需要作为人力资源开发的核心的企业,才可能实现人才有进有出的良性循环 。


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